viernes, 20 de mayo de 2016

Módulo 2. Entornos favorables a la innovación pública


Soy funcionaria de la Administración Pública. Actualmente trabajo en el Servicio de Estudios y Publicaciones de la Consejería de Hacienda y Administración Pública como Administrativa.

En este Servicio tenemos varios cometidos como:
  1. La actualización de la Página WEB de la Consejería, (aunque sólo nos limitamos a enviar los cambios al Servicio de Informática para que ellos lo hagan).
  2. Coordinación del Portal de Transparencia de la Consejería.
  3. Edición y distribución de publicaciones de la Consejería. 
  4. Estudios de carácter técnico y administrativo. 
  5. Adquisición y clasificación de fondos bibliográficos y documentales. 
  6. Servicio de Biblioteca, Hemeroteca y consultas bibliográficas. 
  7. Unidad Estadística de la Consejería.


Yo colaboro en las tres primeras tareas. Es cierto, que la forma de trabajar es bastante igual desde hace tiempo, el trabajo está bastante jerarquizado, pero tenemos la suerte que nuestro Jefe de Servicio es bastante abierto y da mano ancha para la innovación.

El los gráficos que pongo a continuación, intento expresar mi implicación en el trabjo diario. Como se puede ver, y empezaré de abajo a arriba, en la "Operación" del mismo es el que suelo dedicar la mayor parte del tiempo, puesto que la misma dinámica del día a día te obliga a tener el trabajo realizado para que no se acumule o lo tienes que tener por cumplimiento de plazos. 

A este apartado le he dado una puntuación del 58%.

Después haría mención de la "Innovación", como ya he dicho nos dejan bastante libertad para poder innovar. Creo que he contribuído en cierta forma a agilizar procesos o a, con mis aportaciones informáticas, a mejorar la dinámica, puesto que quizás antes de llegar yo hacían algunas cosas, cada funcionario/a para ellos/as solos/as y no se compartía entre todas/os y ahora, concretamente con el Portald e Transparencia, todas las personas implicadas en mi departamento bebemos de una misma base de datos que he creado con las necesidades de cada una/o.

A este apartado le le hado una puntuación del 30%, ya que considero que a diario creo algo nuevo y le dedico bastante tiempo.
    



Éstas serían las funciones a las que le dedico mayor tiempo, ya que la "Estrategia, Coordinación y Gestión" se escapan un poco de mis obligaciones, quizás debido a la jerarquización de la estructura administrativa.

Aún así las he puntuado, porque de alguna manera contribuyo.
  • Estrategia: 5%
  • Coordinación: 2%
  • Gestión: 5%  
En el siguiente gráfico puede verse más detalladamente.


Gráfico: Un día cualquiera en mi centro de trabajo
 

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